YSMIS | 用图示方法快速理解MRP原理

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制造企业ERP系统应用有一个难点,一个是MRP需求分析,一个是成本计算;

我们今天先来聊聊MRP?文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/876.html

MRP是什么?即物资需求计划(Material Requirement Planning)英文缩写,用于制造业物料供需平衡分析的计划管理。文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/876.html

MRP的展开,是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是制造企业内物资计划管理模式。文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/876.html

它的出现,解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/876.html

那它的逻辑算法是怎么实现的呢?按照上面的实现的管理目标,我们可以划重点:一个是正确的数量,另一个是正确的时间文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/876.html

首先,我们来看正确的数量是怎么算出来的?我用了三张图片来回答了这个问题:文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/876.html

1、计算公式定义文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/876.html

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2、计算的变量定义文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/876.html

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3、用一个实际的例子来加深理解

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接下来,我们来看下正确的时间是怎么算的?

我们先了解一下提前期的概念:指某一工作的工作周期,即从开始工作到工作结束的时间,也可称为前置期。 在企业计划应用中,我们一般分为采购周期与生产周期:

  • 采购周期:定义的对象是采购属性的物料,指从采购订单下达到供应商交货所需要的的最少天数。
  • 生产周期:定义的对象是自制与委外属性的物料,指从工单物料发放后到完工入库所需要的最少天数。

为了方便大家理解,还是用图示与实例来说明:

1、产品结构层物料,与用量、提前期的设置

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2、用一个实际的例子来加深理解

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通过上面对销售订单运算分析得出的结果,我们可以理解到,正确的时间,是根据订单的需求时间,按照生产工艺的先后顺序,并考虑每个生产工艺的提前期,通过倒推的方式计算出来的。在这个计算的过程中,并没有考虑产能的需求,是属于一种离散分布式的计算方法,最后时间的结果,需要计划人员根据产能来平衡计划的开工与完工时间。

通过以上介绍,现在对MRP应该有个初步的认识吧,今天就分享到这儿,后面我再结合YSMIS系统做进一步的分解。

 最后更新:2023-11-8
  • 本文由 云上老牛 发表于 2023年3月8日
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