排序
PR007-生产部考核管理规定
1.0【目的】规范生产部KPI考核指标,提高生产部工作绩效改进,提高生产效率与生产品质,促进员工对公司价值的认可。2.0【范围】适用于公司生产部人员(生产一部至生产五部,丝印部,注塑部)。3...
PR003-生产异常处理管理规定
1.0【目的】规范品质异常处理流程,防止异常再次发生,同时提高工作效率,减少时间耗费,提升产品质量。2.0【范围】适用于公司产品在制过程中的异常处理。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 生产部:...
PR008-生产班组计件管理规定
1.0【目的】提高公司的生产效率及良率,降低生产成本,同时促进员工的工作积极性,特制定本规定。2.0【范围】适用于生产部组装车间3.0【定义】无4.0【职责】4.1 生产文员:负责计件数据统计。4....
IT003-常规数据备份与恢复管理规定
1.0 【目的】本标准规定了公司财务数据备份和恢复规范。2.0 【范围】本标准适用于公司(企业内部)系统文件、日志文件及数据文件的备份和恢复全过程以及备份和恢复策略制定、修改等。3.0 【定义...
PR006-生产日报管理规定
1.0【目的】规范生产部每天生产情况汇报流程,确保生产数据准确。2.0【范围】适用生产部每日生产日报管理过程。3.0【定义】无4.0【职责】4.1生产组长:负责《生产日报表》的制作,确保生产汇报...
ST002-仓库安全管理规定
1.0【目的】保证公司仓库物品的安全,规范仓库日常管理行为。2.0【范围】适用于公司仓库部。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 仓库主管: 负责本文件的执行与落实。5.0【内容】5.1 防火设施要求5.1.1 ...
AD006-固定资产管理规定
1.0【目的】为了加强公司固定资产管理,保证公司固定资产的安全完整,充分发挥公司固定资产效率,明确各单位对固定资产管理与使用的权责关系,根据国家相关财会政策的规定,结合公司实际情况,...
AD003-会议管理规定
1.0【目的】为了强化管理和部门间的沟通和合作,集思广益的分析处理问题和不断的改进工作,检查和落实各项工作任务、工作计划执行情况,使问题真正落实解决,也有利考核各部门及主管的工作,培...
AD005-辅料申购及领用管理规定
1.0【目的】规范公司辅料从申购、入库到领用的过程操作,合理使用辅料,特制定本管理规定。2.0【范围】适用于公司辅料的申购及领用管理过程。3.0【定义】3.1 零星采购:零星采购指的是一些金额...
QC004-QA成品检验管理规定
1.0【目的】规范成品检验和测试的检验要求,用于指导QA日常工作,以确保产品的出货品质。2.0【范围】适用于公司生产的所有产品。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 QA: 负责产品的检验。4.2 生产部:...















