排序
SA003-客户编码管理规定
1.0【目的】规范ERP系统客户的编码规则,以符合信息化管理的基础规范性原则。2.0【范围】适用于公司销售部。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 业务员/跟单助理:负责客户档案的编码并录入ERP系统。5...
ST003-仓储业务管理规定
1.0【目的】规范仓库各项作业流程,使公司物料系统符合公司体系的整体运作。2.0【范围】适用于公司仓储作业管理过程控制。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 仓管员: 严格按物料点数作业办法内容执行...
AD009-车辆调配管理规定
1.0【目的】为使统一公司车辆管理,合理有效的使用车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用、保养和维修,以确保公司车辆保持安全、良好、高效的运行状况,特制定本制度。2.0【范围】本...
SA002-销售发货管理规定
1.0【目的】规范公司销售发货业务流程,控制出货风险,确保订单准时交付到客户手里。2.0【范围】适用于公司发货过程控制。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 业务部: 负责《销售发货单》的制定及发货...
PR007-生产部考核管理规定
1.0【目的】规范生产部KPI考核指标,提高生产部工作绩效改进,提高生产效率与生产品质,促进员工对公司价值的认可。2.0【范围】适用于公司生产部人员(生产一部至生产五部,丝印部,注塑部)。3...
PR005-静电防护管理规定
1.0【目的】预防、消除生产现场的灰尘、静电危害,稳定和提高产品质量。2.0【范围】适用生产部生产现场防尘静电防护规范。3.0【定义】3.1 防静电区域:单板生产、部件组装、整机测试、维修及检...
EN004-物料编码与命名规则管理规定
1.0【目的】规范公司所有料品的编码规则,以符合信息化管理的基础规范性原则。2.0【范围】适用于物料编码、命名管理过程控制.3.0【定义】无4.0【职责】4.1 数据录入员:负责料品档案的编码并录...
HR010-薪酬管理规定
1.0【目的】为吸引和留住优秀员工,鼓励员工积极工作、提高工作技能及合理控制运营成本,特制定本规定。2.0【范围】凡涉及公司薪资业务依本规定之管理要求去执行。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 ...
SA006-客户对账与收款管理规定
1.0【目的】为使公司与客户之间产生的货款账目清晰、准确无误,提高对帐/收款的及时性/准确性。2.0【范围】 适用于公司营销部、财务部。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 本规定由商务起草﹑修订﹑...
IT010-ERP系统日常操作管理规定
1.0【目的】完善ERP系统的日常操作规范化,确保ERP系统数据的安全、完整,以及系统日常工作的顺利进行。2.0【范围】 本规定适用于公司3.0【定义】 无4.0【职责】4.1 信息管理中心:负责本管理规...



