1.0【目的】为了强化管理和部门间的沟通和合作，集思广益的分析处理问题和不断的改进工作，检查和落实各项工作任务、工作计划执行情况，使问题真正落实解决，也有利考核各部门及主管的工作，培...

1.0【目的】保证生产计划100%执行，确保订单准时交货。2.0【范围】适用于公司计划部生产计划操作过程控制。3.0【定义】3.1 生产计划（PC）：使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员...

  

  

1.0 【目的】本标准规定了公司财务数据备份和恢复规范。2.0 【范围】本标准适用于公司（企业内部）系统文件、日志文件及数据文件的备份和恢复全过程以及备份和恢复策略制定、修改等。3.0 【定义...

一、方案介绍 本方案主要是用于电脑组装门店应用，实现订单选配后，自动转入组装单，实现配件出库，成品入库的操作，同时也介绍了SN码的出入库应用。 二、操作说明 1、SN入库操作 1）完成仓库盘...

  

1.0【目的】规范生产部KPI考核指标，提高生产部工作绩效改进，提高生产效率与生产品质，促进员工对公司价值的认可。2.0【范围】适用于公司生产部人员（生产一部至生产五部，丝印部，注塑部）。3...