ST004-仓库盘点管理规定
1.0【目的】制定合理的盘点作业管理流程,以确保公司库存物料盘点的正确性,达到仓库物料与公司财产有效管理。2.0【范围】适用于公司仓库部。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 仓库部:负责提供盘点...
IT002-信息中心考核管理规定
1.0【目的】规范信息管理中心的绩效考核操作,客观评价部属的业绩、能力和职务适应性,引导和激励部属完成工作目标与改进工作绩效。同时协助进行职业发展规划,加强绩效目标达成的主动性与有效...
AD006-固定资产管理规定
1.0【目的】为了加强公司固定资产管理,保证公司固定资产的安全完整,充分发挥公司固定资产效率,明确各单位对固定资产管理与使用的权责关系,根据国家相关财会政策的规定,结合公司实际情况,...
PR006-生产日报管理规定
1.0【目的】规范生产部每天生产情况汇报流程,确保生产数据准确。2.0【范围】适用生产部每日生产日报管理过程。3.0【定义】无4.0【职责】4.1生产组长:负责《生产日报表》的制作,确保生产汇报...
PR008-生产班组计件管理规定
1.0【目的】提高公司的生产效率及良率,降低生产成本,同时促进员工的工作积极性,特制定本规定。2.0【范围】适用于生产部组装车间3.0【定义】无4.0【职责】4.1 生产文员:负责计件数据统计。4....
PR003-生产异常处理管理规定
1.0【目的】规范品质异常处理流程,防止异常再次发生,同时提高工作效率,减少时间耗费,提升产品质量。2.0【范围】适用于公司产品在制过程中的异常处理。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 生产部:...
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