PR003-生产异常处理管理规定
1.0【目的】规范品质异常处理流程,防止异常再次发生,同时提高工作效率,减少时间耗费,提升产品质量。2.0【范围】适用于公司产品在制过程中的异常处理。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 生产部:...
PR004-车间管理看板管理规定
1.0【目的】车间看板是目视管理的一种,为使看板用到实处,能真正帮助我们提高管理水平,特制定如下规定。2.0【范围】适用于公司生产车间现场管理看板规范操作。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 生...
SA001-销售订货管理规定
1.0【目的】规范公司订单下达、评审业务流程,提高客户订单准时交货率。2.0【范围】适用于公司订单处理过程。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 业务部/市场部:负责《销售订单》的下达及评审跟进。4...
SA002-销售发货管理规定
1.0【目的】规范公司销售发货业务流程,控制出货风险,确保订单准时交付到客户手里。2.0【范围】适用于公司发货过程控制。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 业务部: 负责《销售发货单》的制定及发货...
IT002-信息中心考核管理规定
1.0【目的】规范信息管理中心的绩效考核操作,客观评价部属的业绩、能力和职务适应性,引导和激励部属完成工作目标与改进工作绩效。同时协助进行职业发展规划,加强绩效目标达成的主动性与有效...
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