初创企业有必要上ERP系统吗?

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摘要ERP是个管理工具,正好跟ISO体系形成互补,ERP是ISO的执行促进,把ISO要求做到ERP工具里,让ERP去替代日常的工作,ISO体系也自然地在执行与落地!

大家都知道ERP是一个系统工程,是涉及到一个企业方方面面的管理信息化系统。很多时候,去评价一个企业的规模,都会去看这家企业有没有做体系认证、有没有完整的信息化系统建设?所以,对于初创型企业的老板来讲,ERP这个东西是个好东西,但总是感觉这个玩意并不适合他们!为什么会有这种想法呢?我认为主要有以下两点,仅个人观点,仅供参考!

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第一、ERP产品太贵了文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/612.html

最近,我们的重心都扑在了初创企业,深知初创企业的艰难,所以在跟老板谈信息化时,大多数老板的第一反应,就是我们公司这么小,一眼就能看个明白,上不上系统都没关系,只要收入与支出财务盯一下就行了。因为在他们的第一印象中,上一套ERP系统挺贵的,掏这个钱没有必要。但我们说出软件免费,实施收费的政策,老板就有想法了,其实大家都知道,有系统总比没有好,毕竟这是管理上锦上添花的事情,关键是成本上仅需要支付一点服务费。这样的好事,为何不做呢?文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/612.html

第二、需要投入更多的人员文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/612.html

ERP的落地很重要,传统的ERP实施,耗时耗力,而且导入的时间太长,对于大型项目或许还能理解,但是对于初创型企业来讲,这样做简直就是折腾;所以我这里提的模型概念,就是要快,而且要准确确地定义ERP的运用范围;比如一个企业就只有三个录单人员,要把采购、销售、生产、委外、仓储的业务全部做完,如果要按项目管控的方式来推动,等于是杀了他们也无济于事。所以这个时候,就得简洁,从工作流程上做到行云流水般的效率,这才可以体现出ERP的价值。下面是云上系统一个销售的业务流程的模型,给大家分享一下:文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/612.html

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从这个流程里面,没一点多余的工作,文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/612.html

  • 客户资料维护,那是一次性的工作,哪里天天有新客户增加呢?
  • 销售报价、下单、发货,都是单据关联生成的。
  • 最后对账、收款、核销一气呵成!
  • 然后就是报表查看。

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所以,不需要额外增加人员,只需要合理调整与分工调配,不仅提高现有工作人员的效率,还带来更直观的经营数据分析。还有什么理由不上ERP系统呢?文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/612.html

小结:ERP是个管理工具,正好跟ISO体系形成互补;很多企业为了让产品走向市场,认证这认证那,文件做了一堆,而结果所要的过程都没真实地去落地,而是文件在架子上积灰;而ERP这个工具的出现,就是ISO的执行促进,把ISO要求做到ERP工具里,让ERP去替代日常的工作,ISO体系也自然地在执行与落地!文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/612.html

 
  • 本文由 云上老牛 发表于 2022年7月31日
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