前段时间跟一个客户聊天，客户说现在搞制造不容易，一开年接了不少订单，本来准备想多招点员工；但考虑订单不稳定，怕招人了后面又没订单，所以就搞了计件制，一来可以调动员工的积极性，二来可以提高生产效率，顺便还可以给员工增加点收入。一个月下来，发现统计员忙不过来，因为都是用EXCEL电子表格在做，数据的准确性核对和报表汇总把统计员整晕乎了，都准备要提离职了。 然后问我YSMIS系统可不可以实现计件工资？
我在企业搞过制造，知道实行计件工资模式，用得好有以下几大好处：文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/677.html
1、可以提高员工积极性，提高企业的生产效率。由于是多劳多得，员工完全凭自身能力赚工资，所以，只要真是个做事的人，一般都不会偷懒！文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/677.html
2、员工自己会自发去改进劳动方法，加强劳动技能！可以形成强烈的竞争氛围，让员工与员工之间形成你追我赶，相互攀比的心理。文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/677.html
3、让企业的支出相对明明白白，利于成本控制，有效控制住隐形浪费。文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/677.html
当然，计件工资用得不好，也会有以下不好的地方：文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/677.html
1、大家单纯追求数量，不在乎质量；文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/677.html
2、产品工序定价不精准，会导致制造成本虚高；文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/677.html
3、计件数集收集如果不规范，会出现弄虚作假。文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/677.html
所以要用好计件工资模式，除了在质量体系上严格把关，其次就需要有信息化系统来支持。因此，当客户问起YSMIS系统能不能实现计件工资的应用；我马上跟客户说，YSMIS在不增加任何成本的基础上，就可以实现，并当场帮助客户对系统做了数据与操作流程规范，就完全实现了计件工资的应用。具体操作如下：文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/677.html
一、增加计件员工信息文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/677.html
在员工档案中，增加计件员工的人事档案信息，客户原本就使用了YSMIS做员工信息管理，所以该步骤基本可以省略。
二、建立产品计件工序
客户计件模式，是以工序进行，就是说一个产品有多个工序完成，每个工序都可以单独由员工独立完成，所以要求在系统建立所有产品的工序档案，如下图：
三、建立产品各工序的工价
工序在不同的产品中，可能工价就不同，所以必须建立按产品定义工序的工价，而且要求精准测出每个产品工序的标准产能，就是说做完一个工序需要多少时间，这样才能定出一个合理的工价，防止虚高工价，增加了产品的制造费用。
四、生产报工数据填写
有了上面的基础数据，生产主管每天按订单派工到生产车间各员工，各员工按订单进行生产，每天在下班前，填写报工单，格式如下，经主管确认，品检签字后，交由统计员处；
统计员按确认后的报工单，在系统录入生产日报表，相关信息直接参照生产工单生成，只要录入操作员、工序名称与完工数量。
五、员工计件明细统表
生产报工录入系统后，就可以随时查询员工的【计件工资明细表】，系统自动按工序调入单价，计算出计件工资金额。
六、计件工资汇总表
如果要查询所有员工的工资汇总表，可进入【计件工资汇总表】进行查询，如下图：
这样一通下来，不到一个工作日，就完全帮助客户实现了计件工资的应用；没有增加额外的成本，统计员一看这样的操作，马上也不离职了，客户也连连感谢，这个时候，我们就特有成就感，因为YSMIS在一步步实现客户花最少的钱，实现企业管理最大的价值！