YSMIS|标准生产业务解决方案

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核心需求

适用所有供应链+生产型企业,涵盖了销售、采购、计划、工程、仓储、生产、财务  等业务模块,贯穿了从销售接单到生产入库出货的闭环业务流程。

业务流程

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方案说明

一、业务部文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/49.html

  1. 接到客户需求,下达销售订单;
  2. 查询库存,如果仓库有货,直接做发货单,通知仓库出货;
  3. 如果没货通知将订单下达给PMC部;
  4. 每月底跟客户对账,增加客户应收账款;
  5. 催收客户货款,收款核销减少客户应收账款。

二、PMC部文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/49.html

  1. 接到订单后,进行订单需求运算分析;
  2. 需要采购的物料和需要委外加工的半成品件,直接生成《请购单》转采购部;
  3. 需要公司自己生产的成品或半成品,生成《生产工单》,并将生产任务发放生产部。

三、采购部文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/49.html

  1. 接到《请购单》的需求,即时处理采购或委外计划:
    > 如果是采购件,直接生成采购订单,发给供应商;
    > 如果是加工件,直接生成委外工单,发给加工商;
  2. 跟进供应商或加工商按交期交货;
  3. 厂商交货后,每月跟供应商对账,增加供应商应付账款;
  4. 按供应商签定的结算方式,申请付供应商账款,付款后核销减少应付账款。

四、仓储部文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/49.html

  1. 接到采购部委外工单通知,进行委外备料,与加工商进行物料交接;
  2. 供应商或加工商按订单送货,仓库负责验收货、报检;
  3. 品质检验合格办理入库,不合格办理退货手续;
  4. 按生产工单配料,与生产部进行办理交接,生产完成后并按生产订单办理入库交接;
  5. 接到销售部发货通知,组织发货出库,接到客户退货,办理客退入库;
  6. 每月做盘点、合理进行盈亏调账处理。

五、生产部文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/49.html

  1. 接到PMC部的生产任务,凭生产工单到仓库办理物料交接;
  2. 领到物料后生产,生产过程中有不良物料或报废,按单办理退料到仓库,并按订单补料;
  3. 生产完工后进行报检,合格后按生产订单办理生产完工入库;不合格返工,重报检直至合格入库。

六、工程部文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/49.html

  1. 研发部新产品输出后,由工程部建立产品相关资料,如新增物料档案、产品BOM清单;
  2. 如产品资料有变更,需经工程部评估后,发出工程变更单,进行相应变更操作。

七、财务部文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/49.html

  1. 检查日常单据合规性,进行单据记账,完成委外订单成品成本计算,以及生产订单产品成本核算;
  2. 根据客户付款确认,系统制定收款单,并进行核稍;
  3. 根据采购付款申请,系统制定付款单,并进行核销;
  4. 每月固定资产折旧;
  5. 通过业务单据生成记账凭证,并结账处理。

八、常用报表文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/49.html

  1. 各业务单据执行分析与统计表;
  2. 仓库现存量;
  3. 物料收发存汇总表;
  4. 存货明细账;
  5. 生产工单成本分析;
  6. 委外在途物料统计表;
  7. 发出商品统计表;
  8. 应收账款统计表;
  9. 应付账款统计表;
  10. 资产负债表、利润表、现金流量表。
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 最后更新:2023-12-4
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