PMC管理与ERP系统的关系重要性

PMC部的工作重点在于计划安排，它全盘管控着业务部门接到订单后，到生产制造、最后顺利出货的全过程。所以，PMC的工作大部分都是与数据打交道。抛开ERP来讲，传统的操作都是在EXCEL中把数据堆积出来的。当IT技术发展到今天，ERP已经成了企业的标配，数据的收集与应用已经不是难事了。

因此，企业的PMC部离不开ERP数据的支撑，ERP数据的准确性与及时性也影响着PMC的工作效率。然而，经历了不少的ERP应用客户，但是PMC的工作在ERP系统中的应用还是停留在很简单的层面，比如查个库存，做个缺料展望，大多数工作还是把ERP的数据导出到EXCEL，然后再进行加工，其实这真的很费劲。文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/518.html

为什么会有这样的操作现象呢，究其原因，有以下几个方面：文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/518.html

1、企业ERP数据本身应用不好，因为数据不及时处理，导致ERP数据的准确性不可信。文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/518.html

2、市场普遍的ERP，都是大众化标准软件，很难适应每个企业的业务操作习惯。文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/518.html

3、PMC的深度业务应用，传统的ERP没有办法去体现PMC实际业务的操作场景。文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/518.html

所以，要把PMC的工作与ERP的数据做到工作上的协同，还是需要个性化的软件开发做应用与拓展，下面这个业务流程图，就很好地注释了这种关系：文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/518.html

文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/518.html

这是一个PMC管理工具，为ERP在PMC工作中的应用，做了一个实用的补充。从ERP系统中销售订单的下达后，在该工具里明确地分工了PMC部PC与MC的职能，并有效集成ERP与PMC相关联的业务数据，实时在线查询与跟进各业务的执行情况，并通过阶段期间统计绩效数据来反映PMC中的工作成绩。文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/518.html

通过PMC管理工具，可以将PMC部工作化繁为简，以符合制造工厂PMC部的工作习惯，PMC操作人员更快掌握操作原理；其次工具自带报表设计功能，可以基于ERP数据库，设计自己的应用报表，可以把传统的EXCEL的工作都转移到一个工作平台上来。文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/518.html

小结：PMC工作如何出成绩，除了要全盘理解PMC的业务操作流程，更要善于使用管理工具，在信息技术迅速发展的今天，要与时俱进！文章源自云上网-http://www.ysmis.cn/518.html